Người dân thư giãn gần cảng Wellington, New Zealand. Nhiếp ảnh: Guardian.

Vào cuối tuần đầu tiên của kỳ nghỉ kéo dài ba ngày, Kirsten Taylor cảm thấy mình như một “tỷ phú thời gian”. Theo báo cáo của “Guardian”, Taylor không biết phải làm gì trong thời gian rảnh, vì vậy anh quyết định phát động chiến dịch tổng dọn dẹp: giặt quần áo, dọn vườn, lau cửa sổ và cắt cỏ. Vài tuần đồng nghĩa với việc cô có nhiều thời gian hơn để chăm sóc cậu con trai 21 tháng tuổi, Taylor vẫn cảm thấy bất an và khó chịu. “Tôi cảm thấy rất khó chịu vào ngày thứ ba của kỳ nghỉ,” Taylor cười nói. “Tôi không quen với lịch trình mới. Tôi chỉ lo lắng rằng bây giờ không phải là thời điểm thích hợp để tận dụng tối đa nó, vì vậy tốt hơn là hãy tận dụng nó. Đây là một ngày làm việc hiệu quả ở nhà.”

Taylor là người New Zealand Một trong hơn 200 nhân viên của Công ty tài chính ủy thác người giám hộ vĩnh viễn. Đầu tháng 3, công ty bắt đầu thử nghiệm kế hoạch làm việc mới trong hai tháng gồm 4 ngày làm việc, 5 ngày lương và 3 ngày cuối tuần.

Sau khi thời gian dùng thử kết thúc, công ty sẽ thu thập và phân tích dữ liệu hiệu suất. Nếu kết quả là khả quan, hệ thống công việc mới sẽ được chính thức triển khai vào tháng Bảy.

Người lao động New Zealand làm việc 1.752 giờ mỗi năm, tương đương với số giờ làm việc trung bình của OECD (Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế), nhưng nhiều hơn Đức, Đan Mạch, Na Uy và Hà Lan. Luxembourg là quốc gia có năng suất lao động cao nhất trên thế giới dù nhân viên của nước này chỉ làm việc 29 giờ một tuần. Nhiều tuần tập trung vào việc cải thiện chất lượng cuộc sống, chẳng hạn như chạy trên đường, dành thời gian để khám răng, chăm sóc xe cộ hoặc mua sắm với cha mẹ già – những việc này thường bị trì hoãn do giờ cao điểm. — “Họ đang suy nghĩ nghiêm túc về cách tận dụng tối đa kỳ nghỉ của ngày thứ ba để thay đổi lối sống. Bà Brightonton chỉ ra rằng một số người đang dồn rất nhiều năng lượng để làm việc trở lại. Người lao động vẫn không biết rằng khi họ trở lại làm việc Hiệu quả công việc phải được tăng lên để bù đắp cho những ngày nghỉ cuối tuần.

Nhiều quốc gia phương Tây đang điều chỉnh để giảm giờ làm việc để người lao động có thể tăng năng suất. Trong hai năm qua, một số công ty Thụy Điển đã áp dụng ngày làm việc 6 giờ và nhân viên cảm thấy nhiều Mừng quá, số ngày nghỉ ốm đã giảm 10%. Hai nhóm kiểm toán KPMG và Deloitte cho phép một số nhân viên làm việc 4 ngày một tuần trong một số điều kiện nhất định. Đồng thời, “ông lớn” Google (Google) để nhân viên quyết định cách chi tiêu cho từng thời điểm. 20% công việc trong tuần, với hy vọng sự tự do sẽ kích thích sự sáng tạo và đột phá trong các ý tưởng. Kirsten Taylor bắt đầu làm quen với cách làm việc mới, đồng thời nhận thấy không khí làm việc trong văn phòng đã có những thay đổi to lớn. Nói nhiều là vậy nhưng hãy tập trung vào công việc, Taylor chia sẻ: “Đầu tuần làm việc mới, tôi cảm thấy tốt hơn rất nhiều. “Bây giờ phải quay lại đường cũ, muốn biết có xử lý được không?” “